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好的领导力发展项目长什么样？

LPI Leadership Development Program

在快速变化和不确定性成为常态的今天，企业越来越要求培训聚焦业务，并期望得到可衡量的结果。

我们以最近交付的总监领导力发展项目为例，与您分享和探讨如何设计和执行一个好的领导力发展项目... ...

面对重压，华为的底气哪里来？

Leadership Pipeline Model Applied by Huawei

领导梯队学院中国院长冯晓晋应邀到访华为“全球培训中心”，与华为管理培训团队进行交流，过程中无一不感受到华为的强大韧性，以及其背后坚实的人才队伍支撑。

就让我们走近华为，一起领略它的人才发展历程... ...

深度思维

艰难时刻才是投资人才的最好时机！

突如其来的疫情如同一个急刹车，把我们困在了原地。公司在这个艰难时期，要如何蓄力，才能让危机成为转机？
《领导梯队》作者Steve Drotter与领导梯队学院召开内部会议，针对以上几个问题，与二十国的伙伴一起，展开深度讨论。在此特将会议中的洞见与大家一同分享... ...

领导梯队——助力组织发动人才引擎！

企业要想实现长期可持续的收入增长，一定要让内部人才发展速度与企业发展速度相匹配，这就需要建立高效敏捷的人才发展梯队系统。

领导梯队学院有自己独创的人才发展及领导力提升理论体系，理论基础为《领导梯队》和《业绩梯队》两本经典书籍，帮助客户发展成为领导力驱动、业绩导向、有竞争力的组织... ...

领导梯队 | 鸿雁来书，问答专栏

领导梯队学院期待与您一起，把点点星光汇聚成浩瀚星空... ...

官僚主义是企业之癌！

有一个群体，在企业中极为重要，但又极其容易被忽视，那就是中高层里的“官僚层”。如果企业中此类人群数量达到一定比例，并开始主导企业文化时，企业则会不可避免地迈向衰败通道。因此，我们需要尽快找出他们，并消灭他们。

电话：19370963316

邮箱：Support.China@Lp-institute.com

公众号：Leadership Pipeline

地址：上海市闵行区闵虹路166弄T2号楼1611室

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