领导行为360调研基于领导梯队理论，集中了被调研者上级、平级、下级和其他利益相关者的评价。通过培训前后两次调研，可以直接跟踪管理者行为变化。

而公司可以通过集体报告分析和解读，来跟踪这一特定群体的管理行为变化，从而对这一群体的长期发展和培养做到心中有底，全面和系统地跟踪他们的成长。

同时，根据调研结果进行的教练辅导更具针对性，更利于学员个人行动计划的制定，在整个项目进行过程中辅以1对1辅导，使我们能够掌握关于学员一手的定量和定性的管理行为的变化。

交付主题：

具体主题和内容可以根据线下课程内容和主办方沟通后订制。

课程主题示例：

· 《无边界组织和管理者价值创造》

· 《打造人才梯队，加速管理者成长》

· 《管理者转型和人才梯队打造》

交付形式：

·   可线上线下，具体可依据客户调整

交付示例：

·   高管工作坊